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"极客爸爸"Chris Anderson和他的超牛无人机公司
导语:除去创业家的身份,Chris Anderson还是5个孩子的父亲,就是那种传说中想要陪孩子玩结果自己玩嗨了的逗比老爹。从为了向孩子证明点什么,到自己玩嗨,到拉着网友们一起玩嗨,到有自己的小弟,最终做出了一家无人机公司。
今天,探长再次大摇大摆地潜伏到硅谷长城会GASA大学,见识到了一位牛人,他叫Chris Anderson,是无人机公司3D Robotics的创始人。

除去创业家的身份,Chris Anderson还是5个孩子的父亲,就是那种传说中想要陪孩子玩结果自己玩嗨了的逗比老爹。

这个逗比老爹为了孩子们开了一个名叫“极客爸爸”的博客,每周都为孩子找出两个关于极客的主题。

但在一次以航模为主题的活动中,Anderson操作的航模一不小心就卡在了树上,这可在其他孩子和极客爸爸面前丢尽了脸。

万万没想到,玻璃心的Chris Anderson非常认真地看待此事,为了不再让航模卡在树上,技术迷的他突发奇想,利用乐高机器人的传感器部件,做出了世界上第一个乐高积木无人机。

虽然已经拼了老命,孩子们依然提不起兴趣,可他却玩得越来越尽兴,于是做了个无人机论坛网络社区——DIY Drones,开始分享自己的经验,教大家自己做无人机。

后来,论坛越来越活跃,其中许多人都很想做成自己的无人机,可惜不是工程师,没有经验。

于是,Anderson就开始在阿里巴巴(没错,这位爸爸喜欢海淘)上购买零件,做成自己的小套装,并组合成产品进行销售。

很快,社区做得更加风生水起,Anderson还在论坛里招募到了一个身怀无人机绝技的墨西哥小弟,和他一起做事。

慢慢的,自家的小车库小仓库不够用了,到了2013年,他开始有了自己的工厂,长这样,瞬间鸟枪换炮:

在这之前,Anderson还都是靠自身的销售维持公司发展,直到这个时候开始融资,依然是先做零配件、小套装的销售,之后才从DIY慢慢转型到面向消费者的产品,也就是大家熟悉的这款产品:

这就是3D Robotics的起源:从Anderson为了向孩子证明点什么,到自己玩嗨,到拉着网友们一起玩嗨,到有自己的小弟,到最终做出一家无人机公司。

不过,说了那么多,他们在消费级市场还是玩不过大疆,于是他们现在开始转做企业级无人机了:

以农业为例,用无人机把农田场景拍下来,把拍下来的数据放到云上,在云后端做大数据的分析,然后拿出一个分析的结果,用分析的结果重新进行灌溉和施肥,能帮助实现精准农业,有效的去使用化肥的用量。

__在做无人机前,他的人生也很精彩__

Chris Anderson出生在英国伦敦,5岁随父母来到美国。1988年,毕业于具有政治家摇篮之称的乔治华盛顿大学。心理学本科毕业后,又在加州伯克利大学学习量子力学和科学新闻。

Chris Anderson的人生异常精彩,除了无人机和自己的博客社区外。还在发明第一个原子弹的洛斯阿拉莫斯国家实验室做过研究,后来相继在美国多家著名杂志任职,2001年担任美国《连线》杂志总编辑,一路带领《连线》杂质五度获得“美国国家杂志奖”。

更是三本最畅销书籍《长尾理论》、《免费》、《创客》的作者,被誉为“信息时代的精神领袖”,2007年被时代周刊评为最具影响力的百大人物之一。

在GASA大学的课堂上,探长向Anderson提问,来听听他对科技媒体,理论实践,以及无人机市场的见解。

__社区是媒体发展的机遇__

在问及科技媒体最大的挑战与机遇在哪里时,Anderson表示,媒体可以划分成三个阶段:第一阶段是传统媒体,收入主要看广告,用户黏性低;到了第二阶段是社交媒体,有了更多的用户黏性;但如果能发展成为第三阶段的社区模式,就可能会有更好的商业空间。

Anderson对自己的创业哲学,有着这样一句总结:

“你只需要去请求原谅,而不是去请求允许。”

或许,这句话有些晦涩,但其实道理很简单。就是你在创业时,要有一股狠劲,你不需要听取所有人的意见,因为总有人会反对,这会影响你的自我判断,应该跟随你创业的初衷,勇敢踏出去,先做再说,所以是“别去请求允许”。

__让人豁然开朗的理论与践行观念__

作为一名信息时代的精神领袖,理论的指导家,如何看待理论与践行,他也给出了自己的看法:

当你理论研究很深的时候,离实践可能会有距离。但当你在践行的过程中,许多理论对你的支撑会无法落地。然而,在实践中,当你不断受挫,达到一个最痛苦的低点,再努力寻求蜕变之后,你将在实践中总结出一套全新的实践性理论,就是下图中的那条红色的曲线。

__成为企业级无人机的领跑者__

3D Robotics目前的团队人数有100多人,却可以被称为全球最大的无人机公司,因为他们是全球最大的无人机开源公司,发放自家操作系统的代码,以吸引程序员和其他公司的兴趣。

Anderson提到,在现阶段中国的无人机公司正领先市场,主要是消费级的产品,毛利率在5%左右。

但是下一个阶段会是企业级的产品,中国是否会领先很难讲,甚至会输掉下半场比赛。因为要基于云端,而中国在做这方面的发展很闭塞,不开放。而3D Robotics与Autodesk合作推出了云端的图像分析服务,正在加速在企业级业务上的投入。在这新一轮的竞争中,无人机的毛利率预计将达到75%。
Edit
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