显而易见,在2015年底,深圳的大疆赢得了消费级无人机大战的胜利,目前,市场上卖得最好的消费无人机产品,基本都来自于大疆,而其他无人机制造商(Parrot、3D Robotics、Autel、昊翔等)均难以在航拍无人机市场占据重要地位。大部分厂商非常清楚明白这一点,因此纷纷转战其他市场成为无人机服务提供商。

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大疆创新的成功之道

来自深圳的大疆拥有上千名员工,还有资本、人才及零部件方面的优势。由于供应链的优势,大疆附近几乎集合了他们的所有零部件供应商。他们不仅拥有庞大的国际市场,还拥有潜力极强的国内市场。他们响应很快,并持续改进和专业化他们的产品。他们帮助客户给自己的无人机贴上私人化的标签。大疆的两个最大的竞争对手Parrot和昊翔,加起来的市场份额还不足5%。

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刚刚在不久前,大疆发布了其最新产品Mavic Pro,这是一款新型的紧凑型可折叠无人机,它具备大疆旗舰产品Phantom 4的几乎所有功能,并且增加了更先进的计算机视觉避障技术。据预测,Mavic Pro将会成为2016/2017假日季的热卖产品。据无人机专业网站Drone Flyers预测,在2016年圣诞季,大约有80%的300~1500美元的无人机市场将被大疆纳入囊中。

GoPro Karma原本预计在9月份推出,正好赶得上今年的圣诞季。但目前它已经被推迟到2017年春天。

商业化之战

今天的无人机制造商已经陷入了激烈的竞争中,他们都在重新制定自己的商业计划。随着两个强劲的竞争对手(GoPro和小米)进入市场,很难想象一个非中国制造商能在这个庞大的市场上取得成功。小众市场,Yes;航拍无人机,No。

在这个快速变化的市场中,设计,制造,销售和反馈之间的时间滞后是一个主要原因。另一方面,深圳具备其他地方所不具备的电子制造业氛围;其他地方的变化也不可能太快;拥有这么多的制造人才;并且这里的成本最低,因为所有的主要零部件制造商都在那。

3DR的“覆亡”

3DR得到这个结论有点落后。凭借Solo无人机,他们原本有望成为美国最大的希望,但是在那期间,大疆推出了两款更好更便宜的产品,Solo从未起飞,3DR的大量未出售产品只能窝在仓库里,消费者选择了从中国购买一款更棒的产品。

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今年年初,3DR进行了一系列紧缩政策,包括裁员和关闭办公室,并重新将公司的业务方向调整为专注农业、测量、建筑、安全、基础设施和其他领域的专业无人机服务提供商。他们的员工从350人缩减到不足80人,不过目前仍无办法确定准确的员工数量。

去年,3DR联合创始人Jordi Munoz也离开了公司。目前,他在加州丘拉维斯塔创立了机器人初创公司Mayan Robotics。3DR联合创始人兼首席执行官Chris Anderson表示,公司将把重点转向企业市场,并试图再次募集4500万美元(但在今年初只募集了2700万美元)。

Yufy编译整理